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“互联网+”时代,阿里巴巴管理之道学习

发布日期:2016-04-01    【字号:  

在十二届全国人大三次会议上,克强总理在政府工作报告中提出“互联网+”行动计划,推动互联网由消费领域向生产领域拓展,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网fun88足球app的健康发展,构筑经济社会发展新优势和新动能。

      在互联网+的大潮流下,集团领导也高度关注我们集团在未来发展中,如何将自身优势与互联网进行结合。在中国互联网界,阿里巴巴是当之无愧的翘楚,阿里的内部管理模式和风格是怎么样的呢?集团特于2016年3月26日、27日,组织集团旗下各分子公司中高层管理人员前往苏商学院进行学习,一探阿里巴巴的管理之道。

以下金伯珠公司李雯的学习心得,我们一起分享:


通过两天的学习,在天机老师的讲解下,我们了解了阿里巴巴16年多的发展史,同时也深入剖析了阿里巴巴内部的管理之道,听完课感触很深。

在课上,天机老师借用了马云的一句话,我印象非常深刻:“今天很残酷,明天更残酷,后天才是好的,然而大部分人会在明天晚上死去。所以我们必须每天努力,这样才能看到后天的太阳和阳光。”在我们平时的工作生活中,一定要坚信自己的理念,永不放弃。所以,他由曾经一个落魄的青年,成了一位当今世界知名的商务网络巨人。

2010年开始,阿里巴巴管理团队内部试运行“合伙人”制度,每一年选拔新合伙人加入,将一批具备优秀的领导能力,高度认同公司文化,并且对公司发展有积极性贡献,愿意为公司文化和使命传承竭尽全力的人才聚集一起,共同为公司发展的而奋斗。

阿里巴巴的成功,个人认为30%靠机遇,30%靠马云,40%靠企业文化。这是阿里巴巴坚不可摧的堡垒。其重点在于价值观的六脉神剑(客户第一,团队合作,拥抱变化,激情,诚信,敬业);四项基本原则(唯一不变的是变化,永不把赚钱作为第一目的,客户第一、员工第二、股东第三,永不谋求暴利);三个代表(第一代表客户利益,第二代表员工利益,第三代表股东利益)。其中我感受最深的是创新和激情,客户利益为上。阿里巴巴的创新速度之快,大家工作热忱度之高,确实令人钦佩不已。在阿里巴巴,从来没有吃回扣一说,每一位员工确实是将价值观深深地烙在自己心里,并且体现到自己的行为之中。阿里巴巴的团队文化中没有办公室政治,大家开诚布公,非常简单,这也是价值观的体现。

我坚信,我们每个员工拥有阿里精神,学习阿里文化,无论个人还是公司,都会发展的越来越好!



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